德邦被京東收購后,會改變命運嗎?



京東并購德邦,肯定算是今年以來物流行業(yè)最引人關注的新聞之一了。經過這次并購之后,德邦這個國內傳統(tǒng)快遞物流業(yè)的老資格,正式成為京東系的一員。

3月11日京東物流以89.76億元收購德邦物流66.49%股份,德邦股票大漲。9月6日,收購清算過戶手續(xù)已辦理完畢,9月7日,德邦股份表示此次全面要約收購交割完成,資本市場再次作出了積極的反饋,德邦股票連續(xù)三天漲停,一周39%的增長,回報了堅守的投資者,此后一直停留在17元左右的高位水平。

雙壹的觀點與股市的反饋是一致的,至少目前來看,德邦加入京東系,對德邦來說,是朝著積極利好方向發(fā)展的。

作為國內首家IPO上市的快遞企業(yè),德邦已經創(chuàng)辦近26年,最早主要從事零擔物流業(yè)務,并一度在2013年成為國內零擔市場的老大。

來看看德邦前幾年的業(yè)績情況,2017年至2020年,德邦股份營業(yè)收入分別為203.50億元、230.26億元、259.22億元和275.03億元,同比分別增長19.70%、13.15%、12.58%和6.10%。

2021年,德邦股份營業(yè)收入達313.59億元,同比增長14.02%,突破300億大關。但是,公司凈利潤僅1.43億元,同比大降74.69%。

進入2022年,德邦股份不僅出現(xiàn)了雙降的局面,而且還陷入虧損,財報顯示,2022年上半年,德邦營業(yè)收入148.01億元,同比減少0.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9420.63萬元,同比增長501.63%;扣除非經常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤為-0.71 億元,同比增長55.31%,每股基本收益0.09元。

對于營收的下滑,德邦在財報中解釋稱,公司專注于大件運輸市場,客戶主要為中小型制造企業(yè)與批發(fā)企業(yè),業(yè)務發(fā)展與宏觀經濟景氣度協(xié)同度高。受外部環(huán)境尤其疫情反復影響,公司一季度收入同比出現(xiàn)下滑,二季度收入同比增長了3.49% 。

這些冰冷的財務數字背后,是德邦在市場越來越艱難的最直觀體現(xiàn)。

2018年從主營的零擔快運行業(yè)切入到大件快遞領域開始,德邦就面臨諸多競爭壓力。

一方面作為核心優(yōu)勢的零擔快運難以形成領先優(yōu)勢,被順豐、安能等不斷趕超,百世,中通等快遞企業(yè)也在不斷投資拓展快運業(yè)務,德邦面臨的形勢越來越嚴峻。

另一方面,跨界進入的大件快遞業(yè)務并未建立實質性行業(yè)地位,由于在時效比拼上有順豐在前,成本比拼上又有“三通一達”在后,德邦的快遞業(yè)務發(fā)展并不那么順暢。

下滑趨勢已經開始顯現(xiàn)的德邦,此時選擇加入京東系,在行業(yè)競爭中找一個強勢“大哥”撐腰,底氣更足,似乎是一個并不算壞的選擇。

而京東為什么選擇德邦呢?

京東的強項在于“自建物流體系”,也是京東站穩(wěn)市場的秘訣,京東集團自2007年就開始自建物流,如今以建成超過1300座的物流倉庫,它的物流園總面積更是超過2300萬平米。

在智能科技領域,將智能科技運用進物流中,這一塊京東也緊隨潮流,建立了41個超級智能物流園。

雖說取得如此大的成就,但京東在物流行業(yè),就是以短途速運和跨城速遞為主的,主打的就是快。在快速這個方面,只有京東能與順豐媲美。而一直追求快導致京東出現(xiàn)大宗貨運的短板,恰恰德邦在大宗物品物流方面是強項,很多客戶即使沒有使用過德邦,也聽過德邦的名聲,在選擇郵寄大宗物品時,德邦都會是一個靠前的選擇。

收購德邦,一下子京東木桶最短的那塊板子就補齊了。

眼下行業(yè)其他巨頭都在加速壯大,順豐不斷擴大自己的陸運空運帝國,航空霸主地位牢不可破,同時阿里強勢進入快遞行業(yè),意在構建阿里系快遞集團,因此收購德邦快遞能讓京東與順豐阿里抗衡的時候增加更多的底牌。

這種通過收購方式在戰(zhàn)略上實現(xiàn)業(yè)務立體化多元化布局的商業(yè)行為,操作得當將會為雙方帶來雙贏的局面。

例如運動裝備領域安踏收購斐樂,改變斐樂的經營策略使其銷量激增,同時斐樂的高端屬性,豐富了安踏的產品矩陣,讓安踏在高價運動裝備市場有了與耐克阿迪爭鋒的底氣,從而實現(xiàn)整體業(yè)務的快速增長。

例如汽車領域吉利收購沃爾沃,吉利大量資金的注入趕上中國車市的黃金十年,讓彼時處于虧損且市值大跌的沃爾沃,在十年間完成了全球銷量翻番,中國銷量增長五倍,年營收利潤超十億美元的壯舉。沃爾沃也通過技術“反哺”,助力吉利在中國汽車品牌中保持了四連冠的記錄,融合沃爾沃技術的吉利,在自主陣營中也保持著一種降維打擊之勢。

京東收購德邦,能否像安踏收購斐樂,吉利收購沃爾沃一樣成功,還有待市場的驗證,如文章開篇所說,我們認為至少短期內,京東與德邦的結合是可以實現(xiàn)雙贏的,至于未來發(fā)展到底如何,只能讓時間給出答案。

德邦,京東,收購后

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