1.500強(qiáng)榜單

全球第一大電商公司亞馬遜，與全球第一大零售企業(yè)沃爾瑪，這次又在一項(xiàng)榜單中一同登上了高位。

近日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）公布了2023年世界品牌500強(qiáng)排行榜。在該榜單中，亞馬遜超越谷歌位居第三，排名相較去年上升了一位。而沃爾瑪排在第五，與去年的名次一樣。

世界品牌500強(qiáng)排行榜 圖源：世界品牌實(shí)驗(yàn)室

值得注意的是，在這份榜單中，亞馬遜與沃爾瑪是唯二兩家排名進(jìn)入前50的零售商，第三零售商是排在第58名的eBay，再之后是排名第120的阿里巴巴。可以說(shuō)，亞馬遜與沃爾瑪將其他所有零售商遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后，具有斷層級(jí)別的實(shí)力。

事實(shí)上，這個(gè)結(jié)果并不讓人感到意外，因?yàn)閬嗰R遜與沃爾瑪并非第一次“頂峰相遇”。今年8月，databoks公布了一項(xiàng)世界零售公司市值排名，在該榜單中，亞馬遜以1.38萬(wàn)億美元的市值居于榜首，沃爾瑪緊隨其后位于第二。

這之后不久，Statista也公布了一項(xiàng)全球公司營(yíng)收排行榜，其中沃爾瑪以6110億美元的營(yíng)收排名第一，亞馬遜則以5140億美元的營(yíng)收位居第三，它們也是唯二兩家排名前十的零售商。

全球公司營(yíng)收排名 圖源：Statista

2.一較高下

一直以來(lái)，亞馬遜與沃爾瑪這兩大零售巨頭之間的較量，都可以用“神仙打架”來(lái)形容。然而在電商領(lǐng)域，亞馬遜是當(dāng)之無(wú)愧的霸主，后起發(fā)力電商業(yè)務(wù)的沃爾瑪，則顯得有些弱勢(shì)。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Pymnts前段時(shí)間公布的數(shù)據(jù)，今年第三季度，亞馬遜在美國(guó)零售電商市場(chǎng)占據(jù)了53.3%的份額，半壁江山被它握入手中。沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)份額僅為6.8%，不到亞馬遜的五分之一。

在市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)速度上，亞馬遜也勝過(guò)了沃爾瑪。今年第三季度，亞馬遜的市場(chǎng)份額相較去年同期增長(zhǎng)了4.9%，而沃爾瑪相較去年同期只增長(zhǎng)了0.9%。

亞馬遜與沃爾瑪零售電商市場(chǎng)份額對(duì)比 圖源：Pymnts

不過(guò)，客觀來(lái)看，沃爾瑪也不是永遠(yuǎn)都占下風(fēng)。在亞馬遜因?yàn)榉N種原因而會(huì)員流失的同時(shí)，沃爾瑪?shù)臅?huì)員數(shù)量卻連連攀升。一份來(lái)自eMarketer的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年，沃爾瑪Walmart+會(huì)員數(shù)量將達(dá)到2920萬(wàn)名，相較去年增長(zhǎng)11%。

坦白來(lái)說(shuō)，當(dāng)前歐美多國(guó)深受經(jīng)濟(jì)下行的影響，很多電商平臺(tái)和賣(mài)家的日子并不好過(guò)。為了穩(wěn)固自己的市場(chǎng)地位、力保不在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)，亞馬遜和沃爾瑪也是開(kāi)啟了內(nèi)卷模式，頻頻發(fā)力相關(guān)業(yè)務(wù)。

首先就是卷物流效率。今年以來(lái)，亞馬遜與沃爾瑪比賽似的大建物流中心。為了迎接此前的黑五網(wǎng)一大促，它們又再度大力加碼物流建設(shè)，亞馬遜在美國(guó)康涅狄格州新建兩個(gè)FBA倉(cāng)庫(kù)備戰(zhàn)旺季，沃爾瑪也升級(jí)了自己的物流設(shè)施，以期在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。

亞馬遜和沃爾瑪備戰(zhàn)旺季物流 圖源：supplychaindive

再就是卷賣(mài)家服務(wù)。為了吸引更多更多賣(mài)家入駐，今年以來(lái)，沃爾瑪頻頻推出各種利好賣(mài)家的活動(dòng)，包括傭金減免、信貸服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工具等，可謂是使出了渾身解數(shù)。亞馬遜也不甘落后，上線了多種AI工具，以幫助賣(mài)家提高運(yùn)營(yíng)效率。

可以預(yù)見(jiàn)的是，這兩大巨頭之間的激烈較量，未來(lái)還將持續(xù)下去。對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，平臺(tái)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)也能帶來(lái)更多新的機(jī)遇，未嘗不是件好事。