中通云倉科技2024年度電商運營體系工作研討暨6·18工作部署會議近日在杭州總部順利召開。電商運營中心負(fù)責(zé)人錢紅軍（花名：紅參）、人力資源中心負(fù)責(zé)人嚴(yán)軍（花名：白通草）、總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各大區(qū)、省公司運營負(fù)責(zé)人，省倉經(jīng)理等相關(guān)人員參加會議。

會上，電商運營中心負(fù)責(zé)人錢紅軍圍繞著單量達成、人力成本、運營質(zhì)量、團隊建設(shè)等內(nèi)容，對電商板塊一季度運營工作進行全面復(fù)盤，并對二季度特別6·18大促籌備工作進行全面部署。他強調(diào)，要以時間為維度，從平臺促銷節(jié)奏、大促歷史問題、人員儲備培訓(xùn)、設(shè)備投入應(yīng)用及風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案等方面做好6·18大促籌備工作。

圖源：中通云倉科技公眾號

他指出，在豐富的6·18大促作戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，要認(rèn)真研究平臺規(guī)則、深入調(diào)研客戶需求、做足做全各項準(zhǔn)備，充分利用好自研系統(tǒng)與智能設(shè)備，確保圓滿完成6·18大促任務(wù)。針對大促常見問題，他從實際案例切入，進行具體指導(dǎo)。

最后，他要求全體人員要朝著“數(shù)智轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增量；降本增效、利潤倍增”的目標(biāo)，打好二季度尤其6·18大促戰(zhàn)役。

電商運營中心負(fù)責(zé)人錢紅軍 圖源：中通云倉科技公眾號

據(jù)悉，電商運營中心還組織大區(qū)運營負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員召開專題研討會，對鞋服行業(yè)“211”時效產(chǎn)品、降本增效措施、人才梯隊建設(shè)等問題展開深入討論。

時效性是客戶滿意度的重要指標(biāo)，推行“211”時效產(chǎn)品對鞋服行業(yè)線建設(shè)具有重要意義。中通云倉科技鞋服行業(yè)線負(fù)責(zé)人劉海龍指出，中通云倉科技的倉配網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)研發(fā)、精益管理、上倉下配等優(yōu)勢越趨明顯，推出“211”時效產(chǎn)品正逢其時。此外，他還闡述了鞋服行業(yè)線的工作方向與目標(biāo)，要求統(tǒng)一運營標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力與市場影響力。